（通讯员 曹勇 康蝉籥）3月22日下午至23日，沣东市政公司全员在公司22楼第四会议室举行了主题为“工程项目管理”的第二期管理培训活动。

本次培训，我公司合作方“前邦咨询”特别邀请工程项目管理领域资深讲师刘贵明先生担任主讲。老师结合国内市政工程领域知名项目管理实例，从项目管理的定义阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段进行了全面细致的专业讲解。参培人员还运用老师教授的知识，以市政公司正在施工中的项目为例，采取分组讨论的方式，尝试对目前项目存在的实际问题进行讨论、分析、研究与解决，从而进一步加深对培训内容的理解，巩固了培训成果。

本次培训虽专业性强，但通过老师深入浅出的讲解及从事项目管理工作同事们的帮助，部分专业知识欠缺及从事非工程管理性质工作的同事也开始慢慢走向“专业”，这对全面提升公司工程项目管理能力，推动项目建设起到了至关重要的作用。

       2019年，市政公司会将提升员工综合能力的培训工作常态化，通过形式多样的培训活动不断提升全员专业素养和技能水平，为打造优质“市政铁军”奠定良好基础。