人才是企业发展的战略性资源。着眼于公司发展战略，公司未来需要“管理型、技术型、创新型”三型人才。公司要营造尊重知识、尊重人才的氛围，要建立起吸引“三型人才”的体制与机制，激励公司内部员工成长、成才，吸引外部优秀人才到公司来，内部选拔与外部聘用相结合，不拘一格降人才。

人才的内部培养与外部培训相结合，理论学习与实践磨砺相结合，理念倡导与考核激励相结合，做实人才培养工作，缩短人才培养周期。

规划员工职业生涯，打通人才晋升通道，给人才锻炼机会，给人才施展平台，以事业发展人才，以事业成就人才。